线上推广公司该外包哪些活？一份分工表

企业线上推广公司能接的活很多，从建站到投放到内容代运营，几乎什么都能谈。但并不是所有活都适合外包。判断标准只有一条：这件事的效果，取决于外部专业度还是内部配合度。前者适合外包，后者外包只会变成反复沟通。

一、四类工作的分工

广告线上推广公司通常还提供落地页设计与数据报表，这两项可以外包，但验收标准要提前写清。

二、月度交付怎么验收

每月固定看四份东西：投放明细、内容产出清单、数据报表、下月排期。

投放明细要能看到消耗、点击、转化三层数据，只有汇总数的报表无法判断问题出在哪。内容产出清单要能对应到原始文件，方便二次使用。数据报表至少包含环比，没有对比的数字看不出趋势。下月排期要写明题材与渠道，不能只写「持续优化」。

三、报价结构怎么看

常见三种计费：纯服务费、服务费加消耗、按结果分成。

纯服务费适合预算固定、目标清晰的项目；服务费加消耗是主流做法，要注意服务费是否随消耗浮动；按结果分成对乙方风险大，通常只在小范围试点时采用。

网络上推广公司这类表述在搜索里很常见，本质都是找外部团队做线上获客。谈的时候把「服务费包含几次改稿」「投放素材由谁提供」这两条问清，能避免后面大半的争议。

四、交接时的资产归属

账号、素材、数据、域名，四样东西的归属要写进合同。账号包括各平台的企业号与投放账户，素材包括成片与工程文件，数据包括历史报表与客户名单。

一个实用的做法是建立共享文档，双方都能访问，服务终止时文档归企业所有。这样换服务商时不必从零开始。

五、什么时候该换服务商

三个信号：连续两个月报表无法解释数据变化；素材质量持续下降但报价不变；沟通响应时间明显变长。

换之前先做一次内部复盘，确认问题是否出在自身配合上。如果内部素材与信息提供一直不到位，换谁做都难出效果。

六、常见问题

小预算能找推广公司吗？ 能，但要缩小范围，比如只做投放或只做内容，别要求全包。

服务费一般占多少？ 行业惯例在两成上下，具体看服务深度，含拍摄与设计的会更高。

需要派专人对接吗？ 需要。每周至少一次对齐，否则信息断层会直接反映在素材质量上。

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