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公司营销推广常见的浪费不在渠道贵，而在预算没有层次。本文把年度预算切成四块，按决策周期排渠道顺序，并给出可填空的策略骨架与验收口径，适合中小企业市场负责人。
活动营销的账要分三段算：预热、现场、长尾。本文给出各阶段的判断指标、预算的合理分盘比例，以及现场必须准备的三张单子，帮市场负责人避免活动热闹一场却没有沉淀。
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如何做好网络营销，答案不在渠道清单里而在资产顺序上。本文给三类资产清单、内容节奏建议、三种常见做法的代价与一份半年推进路线，适合刚起步的中小企业照着走。
店铺活动营销方案常见问题是只写了活动当天。本文按预热、爆发、延续三阶段给排期表，说明预算分配、引流方式与执行分工，附一张复盘要用到的数据清单。
短视频投流不是加预算就有量。本文说明投前三项准备、账户结构搭法、素材测试节奏与出价设置，附复盘要看的四个数据，帮团队把钱花在能跑通的素材上。
全媒体广告策划与营销是做什么的，常被问在填报志愿与转岗两个场景。本文拆开专业课程、岗位日常与企业内对应职能，列一张能力对照表，说明真实工作内容与想象差距。
科技公司视频宣传片难在技术看不见。本文给四种可视化手法、参数到场景的翻译方法与动画实拍的分工建议，附验收标准，帮技术型企业把优势讲成客户能懂的话。
推广公司是做什么的，答案不在介绍页而在交付物里。本文列出一份标准交付清单、三类服务商的实际差异，以及不需要外包的三种情形，帮企业判断要不要花这笔钱。
海外社交媒体营销推广顺序一旦颠倒，后面全是返工。本文按目标市场的决策路径给平台匹配表，拆解本地化的三个层次与内容产能测算，说明该看哪些指标。
舆情处置原则常被写成口号，遇到事件却用不上。本文把及时、真实、一致、统一口径、留痕、源头解决六条原则翻成可判断的自检问题，并说明怎么写进预案。
